上海华益企业管理咨询有限公司

服务项目

SERVICES

中小银行业务咨询产品

中小银行管理咨询产品

中小银行业务咨询产品

信贷体系优化/信贷全流程治理

经营管理诊断、市场调研分析、项目整体规划

产品与业务机制建设

信用风险建模与数据拟合、差异化的信贷策略设计、信贷流程全治理、产品优化与创新、产品组合设计和综合金融服务样板打造、贷款利率定价机制优化

营销机制建设

产品组合营销方案设计、关键人信息联络、业务转介绍和激励机制建设、营销服务平台搭建

管理机制建设

针对性的组织优化、针对性的薪酬绩效优化、针对性的人才队伍建设

信贷辅助系统

模型配置、产品配置、流程配置、表单配置、规则配置、自动化分析工具

集中培训、外拓攻坚辅导、技术夯实与通关

老年客群精细化运营

经营现状诊断、调研分析、项目整体规划

运营机制建设

会员等级与权益体系设计、会员活动运营体系设计、运营链路和关键动作设计、外部渠道合作方案设计、俱乐部命名、章程等设计、俱乐部品牌宣传策划

管理机制建设

经营计划制定、组织管理机制设计、考核与激励机制设计

会员管理系统

会员中心、会员管理后台…

私域营销系统

社群管理、分销管理…

集中培训、运营辅导、业绩督导

老年客群精细化运营

经营现状诊断、调研分析、项目整体规划

产品优化与创新

收单政策优化与卖点梳理、收单手续费政策优化（*）、商户专属产品开发建议

营销机制建设

商户营销与服务机制设计、商户权益体系搭建、商户特色化运营体系搭建

管理机制建设

网格化管理机制设计、组织管理机制设计、考核与激励机制设计

商户管理系统

商户信息管理、走访巡检管理、工单管理、网格化管理、手续费智能账单管理

商户服务平台

一键申请、一键报修、一键查询、智能账单推送、合伙人分销码

集中培训、运营辅导、业绩督导

中小银行管理咨询产品

老年客群精细化运营

战略环境分析、内部资源分析、综合分析与启示

战略愿景与目标设计、核心业务发展战略制定、职能战略制定

战略宣贯与导入

战略宣贯、战略解码与行动计划编制、战略执行评估（中期）

组织效能诊断

人员访谈与调研、总部效能诊断、网点效能诊断

总部组织优化

总部组织架构设计、总部职责优化、总部三定设计

网点组织优化

管控模式与支行网点架构设计、网点转型方案设计、网点三定设计

薪酬绩效优化

薪酬诊断与策略设计

人员访谈与调研、薪酬诊断、薪酬策略设计

序列等级与薪酬设计

序列等级设计、岗位价值评估、宽带薪酬设计

绩效考核设计

业绩关系管理规则设计、目标分解与绩效指标设计、绩效合约设计

薪酬体系优化

薪酬套改与制度编写、考核制度编写、绩效运行机制建设

绩效管理系统

基础数据治理、存量业绩关系清分、业务预约功能开发、指标开发、考核策略配置、绩效薪酬兑现

薪酬绩效体系实施辅导

制度宣贯与培训、绩效运行辅导、系统运维与迭代

人才队伍建设

人才选拔与任用

新员工招聘、干部竞聘、员工双聘

员工画像设计、员工行为积分设计、人才盘点

人才发展与培养

人才梯队建设、人才培养体系建设、人才培训服务

人才管理数字化

员工管理、招聘管理、人事管理、薪酬管理、培训管理、日常事务/重大事项管理

中小银行精细化管理降本增效调查问卷