解读 2025 年中国经济政策简报：中央经济工作会议在北京举行 习近平发表重要讲话

2024-12-20

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解读 2025 年中国经济政策简报：中共中央政治局召开会议分析研究 2025 年经济工作研究部署党风廉政建设和反腐败工作

2024-12-20

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华益观点：银行信贷营销如何有效开展？浅谈信贷营销的重难点

2024-12-11

在经济下行的大环境下，息差收入作为中小银行的主要利润来源，信贷投放成为主要的难题。华益业务咨询专家将全面解读信贷产品在营销端如何化解误区，高效开展信贷产品的营销工作。

华益观点：如何开启员工考核新视角？带你剖析“绩效管理”六大环节！

2024-12-05

银行业绩效管理关乎市场竞争力与可持续发展，华益管理咨询专家将深度解析绩效管理的六个核心步骤，并深入探讨总行部室员工的分层考核方式，为您揭示如何确保考核的公正与高效，助力银行业务稳健前行。

华益观点：“客户风险分层”——解锁银行风险管理的智慧之门

2024-11-27

观察行业发展趋势，点击银行业降本增效法门，欢迎收听华益观点，带给您不一样的视角。

华益观点：“三定项目”如何跨越地域？实施落地的重点你应该知道…

2024-11-13

观察行业发展趋势，点击银行业降本增效法门，欢迎收听华益观点，带给您不一样的视角。

寻找突破口打通产业链上下游金融需求

2024-10-23

——供应链金融应“拥抱”数据

农商银行该如何制定战略规划？

2024-10-22

国家《“十四五”规划纲要》发布之后，全国各地农商银行都在推进各自“十四五”战略规划的编制。不同的区域、不同的业态、不同的客群、不同的管理理念等因素决定了每一家农商银行需要不同的战略实施路径，需要设计不同的业务战略。 　　到底应该如何编制好农商银行“十四五”战略规划?上海华益企业管理咨询有限公司基于行业战略规划的编制经验，结合农商银行的实际情况，提出了战略分析、战略制定和战略解码的战略规划编制“三步曲”。

年轻人不去银行？200万柜员去留挣扎 | 棱镜

2024-10-10

“客户都不来银行网点了，全都手机银行上操作，买产品也都去支付宝、微信这些线上渠道。银行人吃啥喝啥？” 每每谈到此，某国有大行成都分行柜员周舟都忧心忡忡。

数字化转型 I 农商银行积分商城搭建及运营思路分享

2024-10-10

积分商城对大多数农商银行而言还是一个陌生的领域，但有部分农商银行已经走在前列，而且已经有所成效。它不仅完善了客户的权益体系，丰富了兑换渠道，同时还为客户提供了更为深层、精细化的服务，以此维护存量客户、吸引带动新客户。

中国的根基：农村金融重构与改革

2024-10-10

当前和今后一段时期，面对乡村振兴战略实施的更高要求，农村金融体系必须进一步深化改革。

华益咨询 I “十四五”规划来了！农商银行该如何制定战略规划？

2024-10-10

国家《“十四五”规划纲要》发布之后，全国各地农商银行都在推进各自“十四五”战略规划的编制。不同的区域、不同的业态、不同的客群、不同的管理理念等因素决定了每一家农商银行需要不同的战略实施路径，需要设计不同的业务战略。

中小银行如何激活数据价值？

2024-10-10

曾经，金融业流传着一种说法，金融机构之间的竞争越来越集中在数据上，即“数据为王”。但对于金融机构来说，该怎样才能把数据真正变成资产？

李克平：完善碳市场的核心与挑战

2024-10-10

我国已经建立全国统一的碳排放权交易市场，实现双碳目标的下一步体制机制建设的关键内容就是完善碳市场，其核心是有效合理的碳定价。

第十二届陆家嘴论坛2020 新起点、新使命、新愿景

2024-10-10

很高兴受上海市邀请，对第十二届陆家嘴论坛讲几句话。首先，我代表国务院，对论坛召开表示热烈祝贺！对来自国内外的嘉宾表示热烈欢迎！本届论坛以“新起点、新使命、新愿景”为主题，希望在今年这样的特殊时刻，能够凝聚更多智慧，更好谋划未来，开出一届富有特色的成功论坛。

中国金融科技和数字普惠金融发展报告（2020）

2024-10-10

随着科技创新的力量不断迸发，以科技推动产业发展、加快经济社会数字化转型升级已经成为全球共识。随着新冠疫情在国际上不断蔓延，中美贸易摩擦变数增多，给全球金融科技产业发展带来更多的不确定性。

《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》（全文）

2024-10-10

《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》共包括27项主要任务。以下为央行《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》主要内容。

创新与跨界：复杂的支付生态系统

2024-10-10

全球移动支付生态系统主要汇聚了来自三方面的创新力量，一是非金融机构(常常是零售商)推出与营销一体化的支付服务，二是专业支付机构持续创新的NFC和非NFC支付，三是传统金融机构在支付介质、业务模式上的推陈出新。

包政：未经过深思熟虑的组织，终究难成大器

2024-10-10

巴纳德(Chester I. Barnard，1886年-1961年)一生只发表了两本书，《经理人员的职能》和《组织与管理》，刻画了组织与管理世界的真相。

2204家！银保监会披露最新数据！全国农信机构法人名单来了！

2024-10-10

根据最新名单，截至2021年6月30日，全国共有4608家银行业金融机构，农信机构总共2204家，其中，农村商业银行1569家，农村合作银行26家，农村信用社609家（含省联社25家）。

读《文明、现代化、价值投资与中国》：对中国的未来充满信心

2024-10-10

以下内容为足羽读李录先生的《文明、现代化、价值投资与中国》（中信出版社）一书的部分摘录：

吴晓波荐文 | “失控”在凯文·凯利的家里

2024-10-10

凯文·凯利虽然有一位来自中国（台湾）的妻子，但真正到过他硅谷住所的中国人却不多。

陈春花：经营中最容易忽略的核心元素——顾客价值

2024-10-10

们在谈顾客价值时会遇到一个挑战，就是它不太好描述，这也是为什么我们在经营中常常会慢慢忽略它。

乡村振兴，大有可为，跳出农信看农信——中央一号文件解读

2024-09-21

2月22日，第19个中央一号文件发布了。作为开年第一个重头文件，虽然和农信相关的农村金融规定只有一条，但是在我看来，几乎每条都和农信有关。

农商银行如何做好“降本增效”这道必答题

2024-08-02

变化总是在不知不觉中成为趋势。2024年，“降本增效”悄然冲上农商银行“热搜榜”。

建设科学内部管理体系 形成新质生产力

2024-05-28

今年1月，习近平总书记在中共中央政治局集体学习时系统阐述了新质生产力，并强调“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展”。

农商银行玩转私域营销的三大关键点

2024-04-19

变化总是在不知不觉中成为趋势。2024年，“降本增效”悄然冲上农商银行“热搜榜”。

农商银行数字化转型的“道”与“术”

2023-12-29

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提到，健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系，构建有效支撑实体经济的体制机制，稳妥发展金融科技，加快金融数字化转型。

农村金融机构转型与人力资源效能提升

2023-11-01

随着市场竞争的加剧、“金融脱媒”的深化、利率市场化的持续推进、国有与股份银行的下沉，外部环境对农村金融机构的经营发展形成了持续的强大压力，原有的“密、广、多”的优势被大大削弱。

大型银行下沉“常态化” 农村金融机构如何应对

2023-10-17

2019年，政府工作报告首次提出“大型商业银行普惠小微企业贷款增长30%以上”的目标。此后连续三年，政府工作报告均对大型商业银行普惠型小微企业贷款增速提出了要求。

破解农商银行零售转型难题

2023-07-04

近年来，大型商业银行不断下沉县域“掐尖”农商银行优质客户，村镇银行也纷纷抢占长尾客户，利率市场化使银行业息差不断收窄，截至2022年末，商业银行整体净息差为1.91%，同比下降了17个基点。

农商行战略执行“三驾马车”：组织、机制、人才

2022-01-07

伴随着国家“十四五”规划的开局，很多省联社以及农商行都已编制和发布了自身的三年或五年战略规划。 战略文件的发布，是否意味着战略规划的成功？战略编制完成后，摆在所有农商行面前的问题，就是如何推进战略落地？如何实现战略的成功？ 中国农金商学院总结、研究并提炼了农商行战略落地的“OST”模型，即组织有活力、机制有效力和队伍有动力。

总部人员占比低！这是衡量一家农商银行总部高效的标准吗？

2021-06-18

在推进总部建设过程中，一直存在一种误区，都认为农商银行总部人员占比越低就越高效。其实，农商银行总部“人员精减”不是实现“高效总部”的最佳路径，而推进“软转型”才是最佳选择，即农商银行通过构建敏捷组织架构、提高人岗匹配度以及科技赋能等措施，打造高效总部，以有效支撑零售银行转型。